我國農(nóng)藥行業(yè)緊抓關(guān)鍵要素 努力構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢(shì)
> 我國農(nóng)藥行業(yè)緊緊抓住產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的核心技術(shù)、新藥創(chuàng)制、農(nóng)藥中間體、制劑品牌等關(guān)鍵要素，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力構(gòu)建農(nóng)藥企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢(shì)，近來取得了明顯成效。中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長孫叔寶近日指出，我國農(nóng)藥行業(yè)一改過去“大行業(yè)、小企業(yè)”及“大非大，強(qiáng)非強(qiáng)”的尷尬局面，呈現(xiàn)出創(chuàng)制型、仿制型、中間體型、作物方案解決型分工明確的新格局。
創(chuàng)制型農(nóng)藥企業(yè)占據(jù)了行業(yè)價(jià)值鏈的頂端。我國農(nóng)藥企業(yè)一是將多維隨機(jī)搜索技術(shù)與現(xiàn)代生測(cè)技術(shù)和實(shí)驗(yàn)手段密切結(jié)合以篩選新藥；二是對(duì)具備農(nóng)藥活性的天然物活性結(jié)構(gòu)進(jìn)行模擬合成和結(jié)構(gòu)修飾；三是對(duì)已知農(nóng)藥的缺陷或不足部分通過化學(xué)修飾，開發(fā)出防治面更專業(yè)、更廣泛、活性更高或毒性更低的新產(chǎn)品。沈陽科創(chuàng)、中農(nóng)聯(lián)合、浙江龍灣等企業(yè)通過新藥研發(fā)，已擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，獲得高額經(jīng)濟(jì)回報(bào)，步入了良性發(fā)展的快車道。
仿制型農(nóng)藥企業(yè)核心競爭能力增強(qiáng)，仿中學(xué)、學(xué)中創(chuàng)成為主流。由于進(jìn)入者增多，這類企業(yè)所處的競爭環(huán)境激烈。且過期專利農(nóng)藥的盈利性有波動(dòng)，盈利水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如創(chuàng)制型農(nóng)藥。仿制型農(nóng)藥企業(yè)要?jiǎng)俪?，關(guān)鍵是通過仿制最終擁有核心技術(shù)，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。國內(nèi)揚(yáng)農(nóng)化工、江山股份、湖南海利、華邦穎泰等企業(yè)就因技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出，已發(fā)展成為世界優(yōu)秀的原藥制造商。
農(nóng)藥中間體企業(yè)與國際巨頭緊密合作搭上順風(fēng)車。世界農(nóng)藥行業(yè)價(jià)值鏈頂端的專利藥企業(yè)攫取高額收益，在國際產(chǎn)業(yè)分工中不斷將生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)移給中國、印度的中間體企業(yè)，讓中間體企業(yè)獲得了分享專利盛宴的機(jī)會(huì)。聯(lián)化科技是國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)中間體類型企業(yè)的典型代表，該公司專注于為世界農(nóng)藥巨頭提供定制中間體供應(yīng)服務(wù)，從2008年上市至今，創(chuàng)造了利潤率年復(fù)合增長率高達(dá)28%的奇跡。
作物方案解決型企業(yè)異軍突起。生產(chǎn)農(nóng)業(yè)大田用藥的制劑加工企業(yè)通過暢通的營銷渠道，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和作物完整解決方案，不斷在行業(yè)價(jià)值鏈中獲得較高的回報(bào)。如諾普信公司通過深耕國內(nèi)農(nóng)藥的終端市場，依靠完善產(chǎn)業(yè)鏈、與國際農(nóng)化巨頭合作、線上線下齊頭并進(jìn)，取得了不俗的業(yè)績，近10年來的利潤率年復(fù)合增長保持在37%左右。此外，廣西田園、北京燕化、陜西上格之路、青島海利爾、中華農(nóng)化等一大批作物方案解決型企業(yè)也脫穎而出。
